A Divisão de Produtos Químicos Têxteis da Transfar Chemicals realiza a Conferência Anual de Resumo e Reconhecimento de 2024 e a Reunião de Mobilização de 2025.

Em 10 de fevereiro, ocorreu a Conferência Anual de Resumo e Homenagem de 2024 e a Reunião de Mobilização de 2025 deTransfarA Divisão Têxtil e Química da Transfar realizou com sucesso o evento no pavilhão multifuncional industrial, sob o tema “Fortalecendo as Competências Essenciais por meio da Transformação e Inovação, Expandindo os Mercados por meio de Esforços Coletivos e Celebrando o 40º Aniversário da Transfar com Desenvolvimento Global de Alta Qualidade nas Indústrias Têxtil e Química”. O presidente Xu Guanju esteve presente e discursou. Líderes do Grupo e departamentos relevantes da indústria química, representantes de indivíduos e equipes homenageados, executivos e funcionários da Divisão Têxtil e Química, juntamente com mais de 20 representantes de funcionários no exterior, participaram presencialmente. Parceiros globais da Divisão Têxtil e Química participaram online via Teams e E+.TransfarA reunião analisou as conquistas de 2024, reconheceu equipes e indivíduos de destaque, planejou e implementou de forma abrangente o trabalho para 2025, fortaleceu a confiança no desenvolvimento e fomentou um esforço coeso para o progresso.

Capítulo Um: Alcançando a Excelência Contra Todas as Probabilidades

Na reunião, Xu Xun, Presidente da Divisão Têxtil e Química, apresentou o “Resumo das Atividades de 2024 e o Plano de Trabalho de 2025 para a Divisão Têxtil e Química”.

Xu Xun afirmou que 2024 foi um ano repleto de desafios e pressões, visto que o cenário global permaneceu complexo e volátil, a indústria têxtil e química continuou a passar por mudanças estruturais e a concorrência no mercado interno se intensificou. Diante dessas circunstâncias internas e externas complexas e severas, sob a liderança e orientação do Grupo e da indústria, todos os funcionários do setor têxtil e químico se uniram. Com um espírito indomável de perseverança e uma mentalidade proativa para superar obstáculos, eles alcançaram uma série de conquistas árduas. Ao longo do ano passado, concentramos nossos esforços em nossa estratégia de desenvolvimento global, avançamos continuamente na inovação tecnológica e na transformação da gestão, alcançamos um rápido crescimento nas operações nacionais e internacionais, mantivemos um progresso constante no desempenho dos negócios e elevamos ainda mais nossa posição global na indústria — tudo isso foi possível graças aos esforços dedicados de todos.

Em 2025, a área de Têxteis e Produtos Químicos concentrará seus esforços em cinco prioridades principais, desdobrando-as em etapas práticas para garantir o alcance bem-sucedido dos objetivos de negócios anuais. Primeiro, aprofundar a penetração nos mercados regionais para impulsionar a expansão global. Isso envolve fortalecer nossa posição na China, ampliar as operações na Ásia e na África, reverter os prejuízos na Europa e nas Américas, promover a integração global e implementar a filosofia de “Uma Empresa”. Segundo, transformar o sistema de inovação para construir competitividade essencial. Reformar a estrutura de inovação em P&D, aprimorar a gestão da linha de produtos, ampliar o conhecimento estratégico de mercado e promover o desenvolvimento sustentável juntamente com a construção da marca. Terceiro, impulsionar a transformação da gestão para fortalecer as capacidades fundamentais. Otimizar o sistema de operações estratégicas, acelerar a transformação digital e estabelecer a Estrutura de Operações de Excelência da TCPS. Quarto, elevar a gestão financeira e de riscos. Promover princípios financeiros modernos e reforçar a conformidade e o controle de riscos. Quinto, fortalecer o desenvolvimento da equipe. Avançar no recrutamento de talentos e intensificar o desenvolvimento profissional.

Seção Dois: Assumindo a Responsabilidade por meio da Transformação e da Inovação

Durante a cerimônia de premiação, Fu Youlin, Vice-Presidente Executivo da Divisão Têxtil e Química, anunciou primeiramente as equipes e os indivíduos de destaque reconhecidos porTransfarGrupo eTransfarEle apresentou os documentos referentes ao ano fiscal de 2024 da Divisão Química. Em seguida, leu os documentos de reconhecimento da Divisão Têxtil e Química, homenageando indivíduos e equipes excepcionais por suas contribuições ao longo do último ano.

Capítulo Três: Embarcando em uma Nova Jornada com Moral Elevada

A conferência realizou uma cerimônia de assinatura dos acordos de metas e responsabilidades. Xu Xun assinou o Acordo de Metas e Responsabilidades para 2025 com todos os líderes e unidades responsáveis, na presença de todos os presentes, tanto presencialmente quanto online. Os acordos de metas de desempenho assinados por cada departamento foram submetidos a uma deliberação rigorosa e minuciosa prévia, implementando e executando de forma eficaz e concreta os objetivos operacionais gerais da Divisão Têxtil e Química para 2025.

Na cerimônia de lançamento da campanha “Vitória na Batalha”, Xu Xun entregou bandeiras a Ge Qinqin, comandante da campanha “Transformação do Sistema de Inovação em P&D”, e a Fu Youlin, comandante da campanha “Avanço na Impressão Digital”. Ambos os comandantes agitaram suas bandeiras para demonstrar sua determinação.

Finalmente, Xu Guanjiu, Presidente doTransfarO Grupo proferiu um importante discurso. O Presidente Xu afirmou plenamente as conquistas alcançadas pelo setor têxtil e químico no ambiente complexo e desafiador de 2024. Ele declarou que o setor têxtil e químico apresentou um crescimento contrário à tendência em 2024, superando a média do setor. Esse sucesso foi atribuído à dedicação de todos os profissionais do setor têxtil e químico em todo o mundo, que priorizaram as operações de linha de frente e a criação de valor para o cliente, esforçando-se incansavelmente em todo o mundo para servir o setor global e impulsionar nossos esforços conjuntos. Em relação aos desafios existentes, ele enfatizou a importância de adotar uma abordagem de gestão científica para abordá-los proativamente e analisá-los profundamente, obtendo assim uma compreensão mais clara do ambiente e das tendências atuais. Barreiras sempre existirão no ambiente, exigindo esforço contínuo para serem superadas. Com confiança e determinação, nenhuma dificuldade é insuperável para ninguém.Transfarfuncionário. É precisamente porque todosTransfarOs funcionários mantêm consistentemente um espírito empreendedor, enfrentando as dificuldades de frente e trabalhando arduamente, aliado a uma determinação e confiança inabaláveis ​​para resolver problemas e superar desafios, o que permitiu que o negócio têxtil e químico prosperasse por 40 anos.

2026 marca o 40º aniversário tanto do Grupo Transfar quanto da Transfar Textile & Chemical. À medida que a Transfar avança globalmente, a Textile & Chemical se destaca como nossa divisão mais abrangente, de melhor desempenho e com raízes mais profundas. Para 2025, a equipe da Textile & Chemical estabeleceu metas de crescimento que superam as de 2024 — uma prova de sua confiança e determinação, incorporando a autocrítica e o compromisso em abraçar desafios. Essa iniciativa merece nosso total reconhecimento. Estamos confiantes de que a Textile & Chemical se destacará em 2025, dando as boas-vindas a um futuro brilhante.TransfarO 40º aniversário da empresa foi comemorado com vigor renovado.

I. Construir de forma abrangente um sistema global competitivo de cadeia de suprimentos e de fornecimento de serviços para oferecer serviços valiosos a clientes globais, aproximando-nos deles e, ao mesmo tempo, fortalecendo a nós mesmos.TransfarSomos uma empresa com história, e o setor Têxtil e Químico possui um legado de longa data e uma herança profunda. Após mais de duas décadas de desenvolvimento internacional, possuímos uma base sólida, vantagens distintas e experiência valiosa. Contudo, na era da globalização, continuamos aprendendo, explorando continuamente maneiras mais eficazes de nos globalizarmos. Estamos constantemente aprimorando nossa abordagem à globalização — como nos integrar a culturas, sistemas e práticas de gestão globais, enquanto atendemos clientes e mercados globais. Para avançar na globalização e alcançar a integração no setor Têxtil e Químico, a chave reside em estabelecer um pensamento, gestão e organização unificados, além de uma cultura inclusiva que aproveite as forças complementares. Para tanto, devemos praticar continuamente, abordar deficiências, acompanhar os avanços tecnológicos e atender consistentemente às demandas personalizadas, diversificadas, de alta qualidade e diferenciadas de nossos clientes. Uniremos nossos clientes e entregaremos serviços superiores.

II. Alinhando-se aos Requisitos de Desenvolvimento Estratégico 1361 do Grupo, a área de Têxteis e Química deve assumir a liderança na implementação exemplar e garantir a execução abrangente. Após quase 40 anos de desenvolvimento, a área de Têxteis e Química possui bases sólidas, tecnologia avançada, uma longa história e um legado profundo. No entanto, no processo de aprofundamento da transformação e da reforma, ainda enfrenta o desafio de pesados ​​fardos históricos. Esses fardos se tornarão ainda mais pesados, dificultando a resolução de problemas e tornando o impacto resultante mais significativo. A chave reside em promover reformas abrangentes, em consonância com a estratégia 1361 do Grupo e as demandas da época, mudando efetivamente mentalidades e hábitos arraigados. Com o espírito de uma fênix renascendo das cinzas, devemos alcançar um renascimento completo. Isso apresenta desafios e demandas ainda maiores para a área de Têxteis e Química.

III. Somente por meio do apoio mútuo, da compreensão e da comunicação entre todos os funcionários da Zhenhua podemos, coletivamente, promover o avanço da causa da Zhenhua. O desenvolvimento global do setor têxtil e químico oferece um grande palco para o crescimento de jovens profissionais, exigindo maior apoio, atenção e cooperação de todos, bem como dedicação coletiva. Cada geração tem sua missão, suas responsabilidades e seus métodos. Embora as personalidades e os estilos individuais possam diferir, nosso objetivo comum permanece constante: o desenvolvimento saudável e sustentável da empresa.Transfarcausa. Seguindo em frente, todosTransfarOs membros devem apoiar, compreender e comunicar uns com os outros, trabalhando em conjunto para elevar o nível da instituição.Transfarlevar a novos patamares.

IV. Expectativas e Requisitos para a Próxima Fase de Trabalho na Indústria Têxtil e Química:

1. Em conformidade com os requisitos gerais de implementação do Grupo, continuar a impulsionar a transformação e a inovação, implementar integralmente a Estratégia 1361 e preparar-se para o próximo 40º aniversário deTransfarAdaptado à realidade do setor têxtil e químico, implementar integralmente o espírito e o conteúdo desta reunião, em especial alinhando-se ao tema de transformação e inovação do Grupo para impulsionar a execução da Estratégia 1361. Para alcançar seus objetivos de globalização, o setor têxtil e químico deve liderar corajosamente a transformação, mantendo uma compreensão clara dos desafios existentes. Com determinação unificada, devemos nos esforçar coletivamente para romper com velhos hábitos e resolver problemas. Embora o caminho da transformação seja árduo, o futuro após uma mudança bem-sucedida é promissor. Estou confiante de que o setor têxtil e químico se tornará o modelo industrial mais notável e diferenciado do mundo.

2. Avançar a globalização de forma constante, em conformidade com os requisitos de desenvolvimento de alta qualidade. A globalização é um caminho inevitável para o desenvolvimento da área de Têxteis e Produtos Químicos, e devemos prosseguir com determinação inabalável. A China é vasta, mas o mundo é ainda maior. Isso exige que ofereçamos serviços cada vez mais personalizados para atender à crescente diversidade das necessidades dos clientes globais. Simultaneamente, a ampla distribuição de nossa clientela requer um planejamento estratégico meticuloso, abordagens sob medida e um desenvolvimento de equipe e sistema fortalecido — particularmente no aprimoramento de nossa estrutura de garantia de serviço da cadeia de suprimentos. Ao navegar no mercado global, devemos avançar passo a passo, atendendo a cada cliente com diligência, formulando estratégias concretas região por região, concentrando nossos esforços e promovendo o desenvolvimento de alta qualidade de forma sistemática. Além disso, devemos alavancar a força da marca Tuona na Europa e na América e a vantagem estratégica de presença no Sudeste Asiático, dentro da Ásia e da África. Adicionando e subtraindo estrategicamente, concentramos nossos pontos fortes para alcançar avanços significativos. Construir uma posição de destaque global significa, de forma abrangente, não apenas estabelecer uma posição de destaque em serviços, mas, crucialmente, construir uma posição de destaque para a marca — elevando a presença global tanto da Transfar quanto da Tuona.

3. Construir uma equipe global de alta qualidade, com fortes competências e uma excelente cultura para melhor se adaptar ao desenvolvimento global. Na era da globalização, os membros da nossa equipe vêm de diversas regiões do mundo, o que ressalta a importância crucial da integração. Devemos permanecer fiéis ao nosso negócio principal, ao mesmo tempo que promovemos a inclusão cultural e as competências complementares. Somente quando cada membro permanecer firmemente leal à nossa missão, alcançaremos o sucesso.TransfarPorque podemos unir nossos esforços para alcançar a excelência em nossas operações têxteis e químicas. A expansão global de nossos negócios têxteis e químicos depende do respeito à diversidade global, da adoção do conceito de uma comunidade com um futuro compartilhado para a humanidade, da assimilação e aprendizado com as culturas globais e da adesão às leis e regulamentações de cada país. Somente por meio dessas medidas poderemos atender às demandas da globalização e formar uma equipe globalmente competitiva.

4. Priorizar o avanço científico e tecnológico, abraçar ativamente a era da IA ​​e aprimorar o atendimento ao cliente e a criação de valor. Devemos intensificar os esforços em inovação tecnológica e P&D para entregar produtos superiores às operações de linha de frente. Isso nos permite atender os clientes com mais eficácia, fornecer soluções personalizadas e gerar maior valor. Diante da chegada da era da IA, devemos abraçá-la proativamente. Em todos os aspectos — da promoção de mercado e atendimento ao cliente à produção fabril, das operações de escritório à pesquisa científica, do marketing ao atendimento ao cliente e estendendo-se aos serviços da cadeia de suprimentos — devemos explorar ativamente a aplicação e a prática de grandes modelos de IA. Devemos aproveitar ao máximo os avanços científicos e tecnológicos de nossa época para refinar nossas soluções e tecnologias à perfeição, mantendo consistentemente nossa posição na vanguarda do setor.

O presidente Xu Guanju concluiu enfatizando: “Atualmente, a Textile & Chemical está avançando firmemente para se tornar uma empresa de classe mundial. Acredito firmemente que, por meio de nossos esforços coletivos, a Textile & Chemical tem plena capacidade para se tornar líder global do setor. A chave está em alinhar-se estreitamente com as necessidades de transformação e inovação do Grupo, avançar de forma abrangente com o Plano de Ação Estratégica 1361 e trabalhar juntos para celebrar o 40º aniversário da empresa.”TransfarVamos manter o foco em nossos objetivos, unir nossos esforços e lutar incansavelmente para avançar com coragem rumo à excelência em nosso setor!